Supervision und Teamsupervision
Professionelle und Teamfokusssierte Supervision
Ziele und Methoden
Die durch Supervision / Consulting mögliche Kompetenzerweiterung liegt vor allem im Bereich der Übernahme einer beruflichen Rolle, der Gestaltung von Zielen und Aufgaben sowie die aktive Veränderung der Arbeitsbeziehungen und der Weiterentwicklung von betrieblichen und institutionellen Arbeitsstrukturen.
Das grundsätzliche Ziel jeder Supervision ist die Professionalisierung des beruflichen Handelns und die Bewältigung von Belastungen im Zusammenhang mit dem beruflichen Alltag. Teamdynamik und Konfliktmoderation können dabei auch einen Aspekt darstellen.
Supervision:
- hilft, berufliche Situationen zu verstehen, Klärungen zu vollziehen und konkrete Lösungs- und Veränderungsmöglichkeiten zu entwickeln
- dient vor allem auch der Qualitätssicherung der Arbeit
- dient der Analyse und Entwicklung von professionellen Prozessen
- hilft praxisbezogen berufliche und persönliche Kompetenzen zu erweitern
- setzt sich mit verschiedenen beruflichen und institutionellen Anforderungen auseinander und hilft bei der Formulierung von Entwicklungszielen
- ermöglicht Problemfelder zu analysieren, sich gegebenenfalls anderweitig zu positionieren und Alternativen auszuprobieren.
Teamsupervision – Ausgangslage und Annahmen
- Jedes Team ist einzigartig in bezug auf Kultur, Dynamik, Auftrag und System
- Im Team gibt es verschiedene Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Erfahrungen und Kompetenzen
- Jedes Team ist in einen Kontext eingebunden, dieser definiert Auftrag und Handlungsspielraum
- Entwicklungen müssen Geschichte, die aktuelle Situation und Trends berücksichtigen
- Ziele bedürfen der Definition aus dem Teamauftrag und der übergeordneten Organisation.
Gerne bespreche ich mit Ihnen in einem ersten Kontakt Ihre Anliegen und informiere Sie über ein mögliches Vorgehen.
Coaching – Training – Systemisches Management
Auch als Onlinecoaching / Onlineberatung
© psyaspect – Reto Mischol M Sc / Coaching, Supervision und Therapie Chur